Ihr Begleiter
in Restrukturierungs- und Sanierungsfragen

Was wir für Sie tun, tun wir nicht alleine ...


Interdisziplinärer Ansatz

Alle anfallenden Sonderthemen in Krisensituationen in Unternehmen müssen vertraulich, schnell und kompetent analysiert und mögliche Risiken (Insolvenzrisiken) durch wirkungsvolle Gegenmaßnahmen minimiert werden. Nur dadurch können Sanierungsbausteine zur Wiedererlangung der Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit wirkungsvoll umgesetzt werden. Die WerteKonsult verfügt über ein Netzwerk von Spezialisten im Umfeld der Restrukturierung- und Sanierung von Unternehmen. Dabei bevorzugen wir die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einem Team.    



Unsere Dienstleistungen

In Sanierungs- Insolvenzverfahren

Unterstützung des Sachwalters und der Geschäftsführung in Eigenverwaltungs- Schutzschirm- und StaRUG-Verfahren

Wir kennen die Anforderungen an Sanierungsgutachten nach IDW S6 (Institut der Wirtschaftsprüfer) und berücksichtigen die aktuelle BGH-Rechtsprechung.  


In der Krisenbewältigung

Wir begleiten Gesellschafter und Geschäftsführer in allen Fragen der Sanierung & Restrukturierung, des Cash Managements und des Controllings. Ebenso zu Themen der Finanzierung, Planung und Strategie. 


Bei der Durchführung von M&A-Projekten

Wir unterstützen Stakeholder sowohl bei distressed M&A-Projekten als auch bei Wachstumsstrategien oder Downsizing-projekten, wie z.Bsp. dem Zukauf u/o Verkauf von Unternehmensteilen.

Dabei unterstützen und begleiten wir Entscheider bei M&A-Projekten im Hinblick auf die Datenaufbereitung, die Verhandlungsstrategie, die Prozessstrukturierung und mögliche Vertragsoptionen (Asset/Sharedeal). Wir koordinieren die due diligence und unterstützen bei der management präsentation. Auch hier sind wir interdisziplinärer teamplayer für M&A-Berater und Anwaltskanzleien.



Restrukturierungs- & Sanierungsberater


Die WerteKonsult (Ingo Wertek) ist vom renommierten IFUS-Institut in Heidelberg zum Restrukturierungs- & Sanierungsberater zertifiziert. Der Lehrgang am IFUS-Institut wird vom BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung empfohlen und ist mit dem Qualitätssiegel der TMA Deutschland e.V. ausgezeichnet.

  • Restrukturierungs- Sanierungsprojekte
  • Interimsmanagement / Übernahme der CRO - Funktion
  • Bericht an Sachwalter / Gläubigerausschuss / Banken / Finanzierungsinstitute
  • Projektleitung von distressed M&A – Prozessen
  • Koordination zwischen Gesellschafter, Wirtschaftsprüfer, Banken, Anwälten und Steuerberatern
  • Aufbereitung von Due Diligence Unterlagen und digitalen Datenräumen
  • Verhandlung mit Interessenten und Banken
  • Bewertung von Vorratsvermögen, insbesondere im Anlagenbau
  • Ermittlung und Abwicklung von Dauerschuldverhältnissen
  • Entwurf von Insolvenzberichten- / Gutachten 



 
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